Werkzeugkasten

Schritt 3 - Organisatorische Grundlagen

Eine exzellente Strategie erfordert ein solides Fundament in der Organisation. Dieser Schritt schafft klare Strukturen und Verantwortlichkeiten. Hier wird eine Twin-Governance-Struktur etabliert, die digitale und nachhaltige Themen systematisch integriert. Für die erfolgreiche Etablierung dieser grundlegenden Strukturen und die Schaffung klarer Verantwortlichkeiten ist das uneingeschränkte Commitment der Unternehmensleitung entscheidend, da es die notwendige Autorität und Ressourcenallokation sicherstellt. Neue Rollen wie ESG-Manager oder ein Nachhaltigkeitsrat werden verankert und Verantwortlichkeiten mittels RACI-Modellen präzise definiert. Eine strukturierte Projektorganisation und Ressourcenplanung stellen die notwendigen Mittel für die Transformation sicher.

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Projektstrukturplan (PSP)

Der PSP schafft Klarheit über Aufgaben, Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten in Transformationsprojekten. Ideal für Planung und Steuerung.

Rollenprofile

Dieses Arbeitsblatt definiert Rollen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen für die Twin Transformation. Mit Beispielrollen für Transformation & ESG.

Kompetenzmatrix

Die Matrix zeigt vorhandene Fähigkeiten und Qualifikationslücken im Team. Sie unterstützt Personalentwicklung und gezielten Kompetenzaufbau.

Wir fügen ständig weitere Werkzeuge hinzu.

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