Schritt 2
Integrierte Transformationsstrategie Twin Transformation
Ziel
Aufbauend auf der Standortbestimmung entwickelt die Integrierte Transformationsstrategie eine klare, integrierte Strategie, die Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsziele systematisch vereint. Ziel ist eine durchgängige strategische Architektur von der Vision bis zu messbaren Fortschrittsindikatoren.
Inhalte und Aktivitäten
Die Integrierte Transformationsstrategie beginnt mit dem Entwicklungsprozess der systematischen Verknüpfung von Nachhaltigkeits- und Digitalisierungszielen. Automatisierung wird beispielsweise gezielt genutzt, um CO₂-Emissionen zu reduzieren – so entstehen Synergien zwischen beiden Transformationsdimensionen.
Die strategische Zielarchitektur wird nach der VMOST-Logik strukturiert: Vision, Mission, Objectives, Strategy und Tactics schaffen ein gemeinsames Verständnis der Ausrichtung. Konkrete Nachhaltigkeitsziele orientieren sich an anerkannten Standards wie den SDGs.
Ein detaillierter Transformationsfahrplan definiert Meilensteine, Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen. Szenario-Planungen und „What-if“-Analysen stärken die strategische Resilienz gegenüber unvorhergesehenen Entwicklungen.
Herausforderungen und Lösungsansätze
Komplexität der Integration Nachhaltigkeits- und Digitalziele in einem kohärenten Zielsystem zu verbinden, ist anspruchsvoll. Die VMOST-Logik schafft Klarheit durch eine hierarchische Struktur, die alle Ziele konsistent miteinander verknüpft.
Fehlender ROI-Nachweis Der wirtschaftliche Mehrwert von Nachhaltigkeitsmaßnahmen ist oft schwer zu beziffern. Präzise Zielarchitekturen und klare Argumentationen helfen, überzeugende Business Cases für Entscheidungsträger zu formulieren.
Kulturelle Spannungen Traditionelle und nachhaltige Ansätze können in Konflikt geraten. Ein klar formulierter Purpose und ein überzeugendes Narrativ schaffen Sinnhaftigkeit und fördern die Akzeptanz auf allen Ebenen.
Unterstützende Tools
Für die Integrierte Transformationsstrategie stehen im Werkzeugkasten drei zentrale Instrumente bereit:
VMOST-Arbeitsblatt Strukturiert die strategische Zielarchitektur von der Vision bis zu konkreten Taktiken und verbindet Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsziele systematisch.
SDG-Mapping-Arbeitsblatt Verknüpft Unternehmensziele mit den globalen Nachhaltigkeitszielen der UN und schafft internationale Kompatibilität und Glaubwürdigkeit.
Sustainable Business Model Canvas Entwickelt Geschäftsmodelle unter Berücksichtigung ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Aspekte – als Grundlage für nachhaltige Wertschöpfung.
Nächster Schritt
Die Integrierte Transformationsstrategie liefert das Zielbild. Im nächsten Schritt werden die organisatorischen Grundlagen geschaffen, um diese Strategie umzusetzen.
Umsetzungsbegleitung
Sie möchten die Erstellung der Integrierte Transformationsstrategie in Ihrem Unternehmen professionell durchführen? Jürgen L Sommer unterstützt Sie mit Keynotes, Workshops und individueller Begleitung.