Schritt 7

Fortschritt messen
Twin Transformation

Fortschritt-messen-Twin-Transformation
Bild mit Unterstützung von Midjourney erstellt

Ziel

Was nicht gemessen wird, kann nicht gesteuert werden. Dieser Schritt Fortschritt messen etabliert Mechanismen zur kontinuierlichen Steuerung der Twin Transformation – mit dem Ziel, die Wirksamkeit von Maßnahmen zu bewerten, Strategien dynamisch anzupassen und langfristige Zielerreichung sicherzustellen.

Inhalte und Aktivitäten

Ein integriertes Management- und ESG-Dashboard bildet ökologische, soziale und wirtschaftliche KPIs übersichtlich ab. Standards wie CSRD, SDG oder GRI werden systematisch integriert, um internationale Vergleichbarkeit zu gewährleisten. Dies sind wichtige Maßnahmen im Schritt Fortschritt messen.

Regelmäßige Reviews durch Transformation Boards – idealerweise im Quartalsrhythmus – evaluieren Fortschritte, tauschen Erkenntnisse aus und beschließen notwendige Anpassungen. Diese strukturierten Überprüfungszyklen stellen sicher, dass die Transformation auf Kurs bleibt.

Szenario-Analysen und Frühindikatoren ermöglichen vorausschauendes Handeln. Mögliche Entwicklungen werden modelliert, um frühzeitig präventive Maßnahmen einzuleiten – sei es bei regulatorischen Änderungen, technologischen Innovationen oder ökologischen Erkenntnissen.

Herausforderungen und Lösungsansätze

Komplexität der Integration Die Konsolidierung von Daten aus verschiedenen Quellen ist aufwendig. Einheitliche Datenstandards und eine integrierte Steuerungslogik machen komplexe Zusammenhänge sichtbar und steuerbar.

ROI-Nachweis Der Wertbeitrag der Transformation muss für Stakeholder transparent sein. Präzises Tracking und regelmäßiges Reporting der finanziellen und ökologischen Vorteile schaffen Akzeptanz und Vertrauen.

Technologische Fragmentierung Verschiedene Systeme liefern Daten in unterschiedlichen Formaten. Die Konsolidierung mittels einer integrierten Plattform verbindet Technologien und löst Datensilos auf.

Unterstützende Tools

Für den Schritt Fortschritt messen stehen im Werkzeugkasten drei zentrale Instrumente bereit:

OKR-Framework Verbindet ambitionierte Ziele (Objectives) mit messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) und ermöglicht agile Zielsteuerung auf allen Ebenen der Organisation.

Balanced Scorecard (ESG Extended) Erweitert die klassische Balanced Scorecard um Nachhaltigkeitsperspektiven und schafft Transparenz über Fortschritte in allen Transformationsdimensionen.

Transformation-Review-Zyklen Etablieren strukturierte Reflexions- und Anpassungsprozesse im Quartalsrhythmus – für strategische Feinjustierung und frühzeitige Identifikation von Risiken und Chancen.

Nächster Schritt

Mit funktionierenden Steuerungsmechanismen ist die Basis für nachhaltige Entwicklung im Schritt Fortschritt messen gelegt. Im finalen Schritt wird die kontinuierliche Verbesserung als fester Bestandteil der Unternehmenssteuerung verankert.

Umsetzungsbegleitung

Sie möchten ein wirksames Steuerungssystem für Ihre Twin Transformation aufbauen? Den Fortschritt messen?  Jürgen L Sommer unterstützt Sie mit Keynotes, Workshops und individueller Begleitung.